NOTES DE LA CONFÉRENCE KOUDETAT ENTREPRENDRE // GÉNÉRER DE LA CROISSANCE : LA BONNE APPROCHE
- Mesurer avec des KPI et partager avec les membres de son équipe => source de motivation
- Optimiser ses process => où gagner du temps en interne?, comment faire mieux ?
Privilégier la croissance endogène vs exogène
3 ingrédients de l’entrepreneur :
- Équipe
- Argent
- Temps > gagner du temps en tant que chef d’entreprise pour faire autre chose, pour gagner de la croissance et jouer son rôle de chef d’entreprise :
- Apprendre à déléguer => ce qu’on ne sait pas faire ET ce qu’on sait faire avec un process de délégation
- Patron de l’entreprise = 1er actionnaire (pas le 1eremployé)
- La croissance passe par le recrutement des bonnes personnes
Tryptique :
Délégation => Meilleure équipe => Croissance
Pour bien recruter :
- identifier nos angles morts, nos biais (être neutre)
- appuyer sur qualités et défauts des candidats : énergie importante, alignement entre défaut et la sté
- penser croissance comme un flux plutôt que stock = investir
Un bon recrutement, c’est mettre la bonne terre pour avoir la bonne fleur (ce n’est planter directement la bonne fleur)